Een zwijgklimaat kan je omschrijven als een collectief gevoel bij medewerkers dat je over bepaalde onderwerpen beter kunt zwijgen en het komt vaker voor dan je zou denken. In deze post beschrijf ik 26 dingen die je kunt doen om de stilte te doorbreken.

Waardoor zien mensen er vanaf zich uit te spreken en relevante informatie te delen? Een klimaat van zwijgen is niet alleen schadelijk voor de organisatie maar ook voor de individuele medewerkers. Managers en teamleiders spelen direct en indirect een belangrijke rol bij het ontstaan van stilte.

Als medewerkers stoppen hun zorgen en suggesties uit te spreken en de gesprekken stokken, ligt het onheil op de loer. Een cultuur van zwijgen is het begin van vele andere kwaden. Organisaties doen er goed aan om het risico op het ontstaan van een zwijgcultuur actief te bestrijden.

“Eén van de belangrijkste documenten die Silicon Valley ooit heeft voortgebracht”, zei Sheryl Sandberg, COO van Facebook, over de “Netflix Culture Deck”. In deze blog onderzoek ik wat de Netflix-aanpak zo bijzonder maakt.

Organisaties die medewerkers richting én ruimte bieden, blijken effectiever in het vinden van antwoorden op nieuwe uitdagingen. Wat betekent dit voor de rol van interne communicatie? In deze blog een verkenning van een werkterrein waarin principes als self-management en collaborative problem-solving centraal staan.