Wat

Ontwerpen, produceren en faciliteren van strategie-events met blijvende impact. Voor het leiderschapsteam of in bredere settings tot honderden deelnemers.

Waarom

Een organisatie in beweging krijgen begint met het effectief betrekken van formele en informele leiders en experts bij strategische vraagstukken om concrete resultaten en commitment voor follow-up acties te creëren.

Kerninzicht

Strategie-bijeenkomsten kunnen veel meer blijvende impact hebben dan doorgaans het geval is. Een vruchtbare strategische dialoog is een kwestie van slim structureren, een gedegen voorbereiding en strakke regie.

Hoe

Elke strategie-bijeenkomst is maatwerk waarbij de volgende uitgangspunten van belang zijn voor het bereiken van het gewenste resultaat:

• Tijdig – 2 tot 4 maanden van te voren – beginnen met plannen
• Duidelijke rollen en bevoegdheden: van opdrachtgever tot design team, event coördinator en overige van toepassing zijnde rollen
• Heldere doelstellingen: met name de gewenste take-away vanuit het perspectief van deelnemers
• Vroegtijdig betrekken van deelnemers, idealiter 8 tot 10 weken van te voren
• Inzetten van de juiste middelen – van surveys tot question cards, breakout sessies en digital polling – om inzichten van deelnemers op tafel te krijgen, vooraf, tijdens en na afloop
• Helder en beknopt materiaal om mee naar huis te nemen
• Vlekkeloos en transparant opvolgen van alle gemaakte afspraken en toezeggingen
• Voortzetting van de conversatie door na afloop feedback en nieuwe inzichten op te halen